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lunes, 25 de agosto de 2014

COOPERATIVAS, UN MODELO DE NEGOCIO QUE NECESITA REINVENTARSE

COOPERATIVAS, UN MODELO DE NEGOCIO QUE NECESITA REINVENTARSE

El modelo de negocio implantado por las mayoría de las cooperativas se limita al manufacturado y la comercialización, un modelo de negocio muy limitado, hay en dia la innovación es un presente con mucho futuro, se puede innovar en todo, desde, los productos, el embalado, los logotipos , etc… La necesidad de alternativas y nuevas ideas en estos tiempos de crisis me creo que es  fundamental, saber posicionarte y diferenciarte de los demás nos da un plus en cuanto a la captación de nuevos y mejores clientes.

Como ejemplo de empresa hoy pongo a la alemana Bayer, una empresa que su producto estrella es la aspirina, pero todo sus proyectos están vinculados al factor del desarrollo de distintos modelos de negocios, de Bayer además conocemos sus semillas, fitosanitarios,  ramas de sus distintos tipos de comercio, además Bayer tiene la divisio de Bayer Material Science(BMS), que es la responsable de los revestimientos de las cabinas de los aviones, de los flashes de los smartphones, materiales de aislamiento en viviendas y mas de 700 proyectos de investigación, también des tacar que son los creadores de Brazuca la pelota del mundial de Brasil.

Con ejemplo de Bayer quiero destacar que además de la innovación en el modelo de negocio que desarrollan las cooperativas hay otros modelos de negocio que pueden hacer que estas empresas sea mas sostenibles, una cooperativa no debe de limitar sus acciones a comercializar o manufacturar sus producciones debe de haber imaginación, innovación y formación para establecer ideas que proporcionen otros modelos, los cuales deben de facilitar las acciones de sus socios que mejorar rendimientos económicos de la empresa, y amplíen el abanico de servicios que ofrecen.

Autor : Francisco Javier Gonzalez Alonso